Come ispirare e assumere il miglior talento nel 2020

  • John Jenkins
  • 0
  • 3619
  • 118

L'anno 2020 suona come un film futuristico di fantascienza, ma mancano solo cinque anni. Mentre la tecnologia continua ad accelerare i cambiamenti e la vita così come la conosciamo, cosa si può identificare oggi che scomparirà tra cinque anni? Come bilanciare l'attenzione delle energie del tuo team nella costruzione del business e nell'anticipare e preparare il futuro, pur rispettando le priorità attuali?

Mentre aggiorni i tuoi piani, visione e obiettivi, tieni a mente queste cinque previsioni sul posto di lavoro. Inizialmente li ho condivisi nel 2013 quando ho parlato alla Watermarks Innovation Conference presso la sede di Ericsson. Sono veri oggi come lo erano allora.

Ecco cinque principali tendenze per il futuro che influiranno sulla tua crescita che devi abbracciare oggi:

  1. Non limitarti a noleggiare dove è il talento

Israele è ora soprannominata la nuova Silicon Valley del mondo dopo l'acquisizione da $ 1B di WAZE e l'annuncio che Amazon ha in programma una struttura di ricerca e sviluppo. Sebbene la gestione di più sedi richieda un particolare set di capacità di leadership, è un errore comune limitare la crescita concentrandosi su una sola posizione. Ho visto aziende chiudere uffici a cinque miglia di distanza l'una dall'altra perché trovano troppo difficile fare affari in quel modo; sfortunatamente, di solito non è una diagnosi corretta del problema, è la via d'uscita facile. Scopri dove si trova il talento e assumi lì, non necessariamente nel tuo giardino. Quanta crescita prevedi entro il 2020? È facile attrarre il meglio dove ti trovi attualmente o devi prendere in considerazione altre posizioni?

  1. Parla con il mio agente

I migliori talenti avranno la propria agenzia di PR, marchio e portfolio entro il 2020. La presenza online di un individuo si trasformerà in un portfolio di lavoro, opinioni e leadership di pensiero, che potrebbero mascherare capacità e credibilità. Dirigenti ed esperti avranno discorsi di Ted, articoli, discorsi e blog, tutti curati per costruire la loro immagine di marca. Intelligente e accattivante sarà la nuova normalità. I tuoi manager e reclutatori di assunzioni sono preparati a utilizzare questa ricchezza di informazioni? Li stai aiutando a sviluppare nuove competenze per superare lo splendore e la rotazione per valutare questa presenza online come parte dei candidati alla prequalifica?

  1. Altri imprenditori adolescenti

Gli ostacoli all'accesso ai fondi e ai clienti continueranno a diminuire. Il finanziamento della folla e le gare studentesche creeranno un'esplosione di adolescenti che lanciano imprese di successo. Aiuta gli adolescenti creando opportunità per loro di imparare da imprenditori esperti e così facendo aiuterai la tua attività. Chi puoi mentore oggi? Puoi imparare più idee qui su come la tua azienda può abbracciare la prossima esplosione di imprenditori adolescenti.

  1. Comunica come Banksy

Il sovraccarico di informazioni continuerà, e già la ricerca mostra che hai solo otto secondi per attirare l'attenzione. Avrai bisogno di innovare per attirare l'attenzione dei tuoi clienti e dipendenti. L'artista di strada britannico Banksy ha lanciato un mese di residenza per le strade di New York. Ha rivelato una nuova installazione ogni giorno, una caccia al tesoro accompagnata da un'audioguida in stile museo che è possibile raggiungere chiamando un numero di telefono. È stata l'attenzione a catturare l'attenzione, l'impatto e l'innovazione. Non smettere mai di pensare a come parli ai tuoi clienti e dipendenti. Scopri ulteriori lezioni di leadership da Banksy qui.

  1. Il silenzio sarà potente

Con mezzo miliardo di dispositivi tecnologici indossabili entro il 2018, il silenzio sarà fondamentale. Immagina un mondo in cui occhiali, orologi, braccialetti, borse e ombrelli ti parleranno, fornendo informazioni utili e inutili. In un mondo del genere ci sarà una certezza: i leader che possono creare il silenzio e lo spazio per la riflessione affinché i loro team possano esplorare e innovare, procederanno più velocemente. Stai aiutando i tuoi leader a fuggire dal rumore o ci stai aggiungendo? Come puoi creare uno spazio tranquillo per pensare e riflettere in modo che il tuo team possa prepararsi per il 2020? Scopri i suggerimenti per creare silenzio qui.

Non c'è tempo per perdere

Il mandato medio degli amministratori delegati è attualmente di tre anni e mi aspetto che diminuisca rapidamente man mano che i consigli di amministrazione e gli investitori diventano sempre più impazienti. La rapida crescita, la concorrenza inaspettata e la volatilità continueranno ad essere la nuova norma. Non c'è tempo da perdere. Come puoi abbracciare rapidamente queste nuove tendenze oggi?




Nessun utente ha ancora commentato questo articolo.

Tutto su affari e imprenditoria.
Informazioni utili e consigli aziendali. Come aprire la propria attività. Tutto su soldi e come fare soldi.